Carolin Evander, ombudsman på Seko Stockholm, har precis avslutat ett organiseringsmöte med pendeltågsstädarna och balanserar fyra pärmar i famnen när hon kommer gående i den trånga korridoren.
Hon bjuder in till sitt lilla kontorsutrymme för ett samtal om hennes precis färdigställda rapport, i vilken hon undersökt ombudsmännens roll för att öka organiseringsgraden på de arbetsplatser där Seko saknar en lokal organisation. På hyllan mitt emot skrivbordet står en inramad broderad slogan som lyder: ”Käfta emot!”.
– Seko har precis som alla andra LO-förbund tappat rejält med medlemmar, konstaterar Carolin Evander.
BRA JOURNALISTIK ÄR INTE GRATIS
Gillar du det vi gör?
Swisha en peng till: 123 401 876 8
Pensioner och avreglering
En av huvudorsakerna till medlemstappet är det stora antalet pensionsavgångar. En annan orsak menar hon är avregleringen och konkurrensutsättningen av flera statliga bolag. Något som bidragit till framväxten av ett stort antal underentrepenörer och därmed en fragmentisering av arbetsmarknaden, vilket gjort det svårare för facket att nå ut till potentiella medlemmar.
– Inom till exempel spårtrafiken har Seko i dag ett 40-tal företag som vi har medlemmar på, men på vilka vi saknar en lokal facklig organisation. Det handlar framför allt om hur vi har hanterat detta. Vi har inte haft så himla bra strategier för hantera det här med avregleringarna, säger Carolin Evander.
För att Seko ska lyckas bättre med nyrekryteringen menar hon att organiseringen måste genomsyra hela verksamheten på ett långt bättre sätt än i dag och att organizermodellen som används i Stockholm är ett positivt exempel på hur facket kan arbeta metodiskt framöver.