Så tog Bonnier över TV4

Turerna kring övertagandet av Sveriges största TV-kanal är snåriga. Men många är säkra på att Bonnier med hjälp av riskkapitalisten Robert Weil genomförde en kupp.

Turerna kring TV4 är som tagna ur värsta sortens såpa, där en Ewing står mot en Barnes. Stora pengar på spel. För att inte tala om prestige. Och naturligtvis intriger som är näst intill omöjliga att genomskåda, eller i alla fall bevisa.
Så här gick det till när Bonnier vann kontroll över Sveriges störta TV-kanal?
I slutet av 2004 spelar norska koncernen Schibsted – som äger både Svenska Dagbladet och Aftonbladet (tillsammans med LO) – ut sina kort. Efter att mediejätten tagit över 20 procent av aktierna står det klart att målet är ett definitivt övertagande. Bonnier, som redan då ägde största delen, svarade med att köpa ut Natur & Kulturs aktier. Schibsted köpte då loss LRF:s andel. Full dragkamp, med andra ord. Speciellt eftersom Schibsted lade ett bud på samtliga Alma Medias aktier, den näst största ägaren. Bonnier löpte en verklig risk att förlora TV4.
Så vad gjorda man?
Mest ingenting, enligt Bonnier.

”En stabil mediaägare”
Faktum är finansmannen Robert Weils bolag Proventus plötsligt köpte loss både MTG:s aktier i TV4 (15,1 procent) och aktier i Alma Media.
En ny konkurrent till Schibsted och Bonnier gjorde entré? Nej, för med ett neutraliserat MTG och ett bakbundet Schibsted – som nu inte kunde få loss aktier i Alma Media – lämnades spelfältet vidöppet för Bonnier.
Först köpte Proventus och Bonnier tillsammans hela Alma Medias division Broadcasting, som då ägde 23,4 procent av TV4-aktierna. Därefter, i november 2006, köptes Schibsteds 27-procentiga andel. Resten blev tvångsinlösta.
Klappat och klart.
Men skulle den politiska makten acceptera övertagandet, med tanke på att det i sändningsavtalet står att ägarförhållandet och inflytandet i TV4 ”i sin helhet” inte får förändras så att ”ägarkoncentrationen inom medierna ökar”? Nej, kulturminister Lena Adelsohn Liljeroth (m) hade inget att invända.
– Bonnier är som jag ser det en i allra högsta grad stabil medieägare.

”Ett helt nytt läge nu”
Var samarbetet mellan Bonnier och Proventus ett spontant samarbete, mer eller mindre forcerat av Schibsteds agerande? Eller var det en ren kupp?
Saken är den att Proventus förra året sålde sin andel till just Bonnier. En miljardaffär. TV4 är alltså idag ett helägt dotterbolag i det som länge varit Sveriges mäktigaste mediekoncern.
Marita Ulvskog (s), som under sin tid som kulturminister inte lyckades genomdriva en vettig lagstiftning om ägarkoncentration, kommenterade detta med att Bonnier och Proventus ”lurat många”, det vill säga att Bonniers slutliga köp varit uppgjort redan från början.
– Vi har agerat helt självständigt i det här från början, bedyrade Proventus vd Daniel Sachs.
TV4:s Jan Scherman – som tidigare själv varnat för effekten av att allt färre äger allt mer av mediekakan – plockade fram boxningshandskarna när han levererade några stjärnsmällar via koncerngrannen Dagens Nyheter.
– Det är kvalificerat nonsens. Det vittnar om att hon är kvar på 1970-, 80- eller i bästa fall 90-talet. Det är ett helt nytt läge nu. Ta strutshuvudet ur marken och se hur mediemarknaden ser ut.

Andreas Gustavsson